Si vous choisissez le métier de responsable
ingénierie industrielle vous devrez traduire la stratégie de l'entreprise en
orientations et priorités d'action et de moyens, dans votre domaine d'activité.
Vous devrez pour cela analyser de façon critique les demandes des clients,
demandeurs de projets industriels et ce afin de déterminer les projets les plus
en phase avec les objectifs de développement de votre entreprise ainsi qu’en
terme de meilleure rentabilité (coûts et temps de retour sur investissement).
Une fois que vous aurez défini et adapté un plan d'action en fonction des
priorités, vous répartirez le travail et allouerez les ressources au sein d'une
ou plusieurs équipes. Parallèlement vous définirez la politique de sous-traitance.
Vous aurez un rôle de conseil auprès des
utilisateurs sur le projet industriel, sa définition, sa réalisation. Vous
devrez argumenter et convaincre sur le bien-fondé des projets que vous
proposerez.
Il vous restera ensuite à vous assurer des résultats et à évaluer l'efficacité
et la performance globale de votre unité (qualité, satisfaction clients,
profitabilité des produits, retour sur investissement, fidélisation
fournisseurs, etc.).
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